Touristische Nutzungskonzepte
Ein Konzept muss
zum Ort passen.
Wir entwickeln touristische Nutzungsideen aus den Qualitäten eines Standorts. Die spätere Betriebsführung denken wir von Anfang an mit.
Unser Ansatz im Bild
- 01
Den Ort lesen.
Landschaft, Bestand, Umfeld und Rahmenbedingungen betrachten.
- 02
Ein Angebot entwickeln.
Nutzung, Zielgruppen und Positionierung zusammen denken.
- 03
Den Betrieb mitdenken.
Räume und Abläufe mit der Perspektive geeigneter Betreiber verbinden.
Gastlichkeit braucht
mehr als eine Idee.
Der eigene Hotel- und Restaurantbetrieb zeigt uns täglich, wie Gäste einen Ort nutzen. Diese Erfahrung fliesst in die Entwicklung touristischer Immobilien und Nutzungskonzepte ein.
Den Landmann entdeckenDie Idee dahinter.
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Welche touristische Nutzung passt zu einem Ort?
Ein touristischer Standort lebt von seinem Umfeld, seiner Erreichbarkeit, seiner Atmosphäre und einem nachvollziehbaren Angebot. Wir betrachten diese Qualitäten gemeinsam mit dem vorhandenen Bestand. Daraus entwickeln wir Ansätze für eine Nutzung, die zum Ort und zur späteren Betriebsführung passt.
Erholung, Wellness und naturnahe Gastlichkeit können unterschiedliche Anknüpfungspunkte bieten. Welcher Ansatz sinnvoll ist, lässt sich nicht allein aus einem Gebäude oder Grundstück ableiten. Auch das regionale Angebot, mögliche Zielgruppen und die planerischen Voraussetzungen müssen berücksichtigt werden.
Vom Nutzungsgedanken zur Zusammenarbeit.
Ein Konzept gibt Orientierung: für die Positionierung, die räumliche Entwicklung und die Zusammenstellung der Beteiligten. Wir verbinden Eigentümer, Entwicklungspartner, Fachplaner und geeignete Betreiber entsprechend den Anforderungen des Vorhabens.
Dabei bleiben Konzept, Entwicklung und Betrieb miteinander verbunden. Eine gestalterische Idee muss sich auch im Alltag tragen können. Wie Gäste einen Ort nutzen, wie Abläufe organisiert werden und welche Anforderungen ein Betreiber hat, gehört deshalb früh in die Betrachtung.
Erfahrung aus der täglichen Hotellerie.
Unsere Unternehmensgruppe hat das Hotel Landmann 2019 erworben und betreibt es seitdem selbst. Umfangreiche Modernisierungen wurden im laufenden Betrieb vorgenommen. Diese Erfahrung mit eigenen Investitionen und unternehmerischem Risiko ergänzt unsere konzeptionelle Arbeit: Wir kennen touristische Immobilien auch aus der Verantwortung als Eigentümer und Betreiber.
Eine erste Standortperspektive ist noch kein festgelegtes Bau- oder Betriebskonzept. Die konkrete Ausgestaltung entsteht aus der weiteren Prüfung, den jeweiligen Rahmenbedingungen und einer geeigneten Partnerschaft.
Fragen zur Zusammenarbeit.
Entwickelt Living Concepts nur Hotelkonzepte?
Unsere Betrachtung umfasst touristische Immobilien und Standorte sowie unterschiedliche Ansätze rund um Erholung und Gastlichkeit. Welche Nutzung infrage kommt, bleibt zunächst offen und wird am konkreten Ort entwickelt.
Kann ein Betriebspartner früh eingebunden werden?
Ja. Die Perspektive eines geeigneten Betreibers kann helfen, Anforderungen an Räume, Angebot und Abläufe früh einzuordnen. Welche Partner eingebunden werden, richtet sich nach dem Vorhaben.
Welches Potenzial
hat Ihr Standort?
Erzählen Sie uns vom Ort, seiner heutigen Nutzung und Ihrer Perspektive.
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